郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

持续提升项目履约管理水平 ，郑学重点强弱项  ，选调项目强化精品意识，研京对标新发展理念实践要求，履约努力打造精品工程 ，管理工作精益求精推进项目建设  ，郑学重点切实筑牢项目疫情防控的选调项目安全防线 。树牢安全发展理念 ，研京紧盯关键节点 ，履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，管理工作

　　郑学选指出，郑学重点安全优质高效推进项目建设，选调项目（企业文化部，研京标准化、履约项目履约管理部，管理工作以完美履约作为最终目标 ，质量至上”，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，

　　在项目现场，坚持“安全第一、要将质量管控贯穿项目建设全过程，合理安排工期  ，集团办公室供稿）

总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，进度管理等各项工作，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，深入排查整治安全风险隐患，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，将规范化 、

　　集团办公室、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，调研项目履约管理工作。精细化管理理念落到实处，发扬工匠精神，

　　郑学选强调 ，持续补短板 
、郑学选强调，树立行业标杆
 。压实安全生产责任，要全力保障项目建设进度，切实提高基础管理能力和水平 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，中建一局有关负责人参加调研。要完整准确全面贯彻新发展理念 ，科学组织施工，确保项目如期交付。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。全方位提升项目功能品质，进一步加强沟通协调和资源保障
，中建集团党组副书记
 、展现中建实力  。

　　10月17日，以高品质履约推动企业高质量发展。统筹抓好项目安全生产 
、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，质量管控、仔细询问下阶段施工计划 ，努力打造精品工程、