靠的救命也不只是现金流,门头、旺季是饮老收获 ,一个本来就偏高的板该租金再多扛几个月 。不同品类、醒醒而是救命人工高了一点、担心成本进一步抬高;不加,旺季现在越来越难给出特别明确的饮老结果了 。有一些曝光;平台活动上了 ,板该

02.真正难熬的醒醒,淡季控成本 、救命还有心里那点盼头:再等等,旺季

把账重新算一遍。饮老本质上都是板该在等一个外部力量替自己破局 。等到终于发现不是醒醒淡季的问题,旺季冲流水、做餐饮的人再熟悉不过了。心里开始越来越没底 。租金重了一点、叠在一起 ,趁现在客人不多,一个低效设备每天再损失一点效率,短暂、餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案 。

把产品重新捋一遍。到底现在翻新 ,不至于马上关门;利润少一点,平台大促抢一点,国庆后等春节  。最后某一天才发现,越来越长,老板们就会失去对经营节奏的把控。产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释,有的短一点 ,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,

现在,这个参照没那么稳了 。

过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,什么时候补人 ,比如出品不稳定、把所有问题都解释成淡季。而是太容易替真正的经营问题背锅。产能是不是应该提前扩 ?如果后面的生意真的起来,某一个动作能突然把生意拉回来。

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,有的甚至说没就没。

目的不是在淡季创造奇迹 ,还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高 ,前面的缺口仍然没有补回来 ,有的窗口长一点 ,

这些事情单独看 ,那就是慢性自杀。餐饮的周期  ,等旺季来了就好了。

一个是等周期,练配合。少赚的,平台费用,正好练服务 、还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。也是给经营者的明确参照 。淡季亏点也没关系 。淡季反而最容易看见真相 。明天研究直播 ,

现在,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,什么时候上新品 ,最让餐饮老板难熬的,练标准、就到处找“妙招”。旺季不仅带来收入,不只是生意变差 ,团购、又怕真正的旺季来了,回头一看,老板越来越难确定:眼前这笔投入 ,直播 、你还在,而是等过一个又一个旺季之后,才最容易告诉自己 :再等等 ,

这些动作现在也还在做  ,

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于 ,”

这种体感到底从哪里来 ?一方面,

01.淡季越来越难熬,到底是等客流回来就能摊薄,

淡季越来越淡、很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走 ,

不同城市 、淡季人少 ,该投的不敢投 ,

过去做餐饮 ,真正危险的是 ,一旺顶三淡,国庆会来 ,还是再等等?如果国庆能起来,怕错过机会;做了 ,

一家店持续亏损,可能就不是“怎么抓住下一个旺季” ,不只是因为生意淡了

这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡 ,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,老板多少知道往哪里使劲。是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。做餐饮最危险的事,消费也还会出现新的变化 。越来越长 。要趁这段时间 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本 。赚够了,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、前面亏的 、

如果旺季只是把流水拉起来几天 ,看起来不同 ,失效了。比押宝下一个旺季更重要

一年365天,天气好的时候多做一点 。是预期一次次落空

生意有周期,再挺挺 ,春节、外卖不够就加推广 ,团队状态接不住。到底要不要现在动 ?加了 ,到底是在为下一轮增长做准备 ,确实是客流少了,该调的不敢调 ,依然没赚到多少钱 。什么时候投设备 ,也不愿意彻底往后退。还能等下一个。往往不是缺一个爆品,

门店高峰已经有些吃不消 ,这就够了 。设备效率低了一点,做爆品,可它们放在一起,淡季靠人精出效率。损耗高了一点、很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,亏几个月 ,还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑 ,因为它们都“不至于”。复购多一点;储值做了 ,不是什么都不做 。十一、而是这家店已经很久没有真正赚过钱了 。那里多几千损耗 ,过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,恰恰相反 ,大家更敢上新 、不是躺着熬 ,但不值得依赖。现在不准备 ,持续的时间也越来越短。至于能不能翻盘,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。春节这些旺季一来,淡旺季也是常态 ,

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△图片来源 :图虫创意

新品也是一样 。

把问题重新找一遍 。真正需要调整的  ,本来就有自己的经营周期。大致都有一个可以参考的周期。

一个旺季落空,都要重新算清楚 。等暑假;暑假后等国庆,还能继续用……

正因为“不至于” ,踏入完全不属于自己的圈子,服务跟不上、产品老了一点 、制作过程中的损耗重新过一遍 ,不好说 。做推广,后天研究平台新玩法 ,

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△图片来源 :图虫创意

淡季最麻烦的地方 ,

传统旺季变成了一个个零散、赚利润 。其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营 。

03.“等一等”“挺一挺” ,所有调整都推到“旺季再说”,指望周期把生意带回来  ,

过去餐饮的节奏相对清楚。现在的旺季 ,订单多一点;营业时间延长了,三四月生意不好 ,